Перенастроить бизнес-модели и переосмыслить бизнес-процессы
Необходимо, когда: Всё, вроде, работает, но как-то не так как виделось изначально
*Бутстрэппинг — это способ финансирования небольших фирм посредством приобретения и использования ресурсов без увеличения акционерного капитала из традиционных источников или заимствования средств в банках. **Бережливое производство — концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на его ускорение и сглаживание путем выявления и исключения (оптимизации) процессов, которые не добавляют ценности продукту и являющихся причиной возникновения так называемых "скрытых потерь" деятельности компании.
Проводим аудит бизнес-модели.
Анализируем бизнес-идею
Сравниваем бизнес-модель с существующими аналогами.
Оптимизируем текущие бизнес-процессы.
Изучаем статьи доходов и расходов.
Ищем, где можно сэкономить (bootstrapping* и lean**).
Предлагаем источники дополнительной монетизации.
Внедряем подходы к управлению знаниями и инновациями.
Даём новые установки маркетологам и менеджерам по продажам.
Определяем, при необходимости, новые задачи для разработчиков.